Fachgebiet

Human Resources

Digitale Technologien und KI revolutionieren Personalprozesse, Strukturen und die Art, wie wir arbeiten. Im Fokus stehen Chancen und Risiken von HR-Tech, People Analytics und künstlicher Intelligenz im HR-Kontext und die Förderung von Technologieakzeptanz.

Arbeitgeberattraktivität, gezieltes Recruiting, Talent- und Mitarbeiterbindung stärken den Unternehmenserfolg. Wir untersuchen Stellhebel für Employer Branding und Employee Experience auf dem Weg zu einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur.

Wir untersuchen, wie Unternehmen eine inklusive, flexible und wertschätzende Arbeitskultur gestalten können – unter besonderer Berücksichtigung hybrider Arbeit & remote Work. Dies schließt auch Forschungsfragen zu Selbstorganisation, agilen Arbeitsmodellen und psychologischer Sicherheit ein.

Der Wandel der Arbeitswelt erfordert kontinuierliche Weiterentwicklung – auf individueller wie organisationaler Ebene. Wir analysieren neue Ansätze in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, Lernarchitekturen sowie Kompetenzmanagement im digitalen Zeitalter.

Coaching ist ein äußerst wirksames Instrument zur individuellen Kompetenzentwicklung und Problemlösung in einer komplexen Arbeitswelt. Im Fokus stehen hier Coaching durch die Führungskraft, Coaching von Wissenschaftler:innen bzw. Wissensarbeiter:innen, sowie innovative Ansätze wie Virtual Reality und die weitere Professionalisierung von Coaching.

Wir erforschen psychologische Faktoren, die das Verhalten von Menschen in Organisationen beeinflussen – etwa Motivation, Arbeitszufriedenheit, Führung, Teamprozesse und organisationales Commitment. Ziel ist es, evidenzbasierte Impulse für gesunde und leistungsfähige Arbeitsumgebungen zu liefern.

Wir erforschen Diversity Management im HRM im Spannungsfeld von Diversity, Equity & Inclusion (DEI), Künstlicher Intelligenz und Future Readiness. Im Fokus stehen inklusive, resiliente und zukunftsfähige Organisationen sowie verantwortungsvolle Führung, faire HR-Prozesse und die Gestaltung nachhaltiger Transformation.

Moderne Führung erfordert emotionale Intelligenz, Dialogfähigkeit und systemisches Denken. Unsere Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung von Führungskompetenzen, transformationaler Führung, Teamdynamiken und der Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit in diversen Teams.

Wir erforschen Organisationsentwicklung und Change Management im Technologiezeitalter. Im Fokus stehen organisationale Reife, die Messung von Entwicklungsstufen sowie die Förderung von Innovationsfähigkeit als Grundlage zukunftsfähiger und anpassungsfähiger Organisationen.